全职CFO与部分CFO:哪个对你的业务最好?

首席财务官或首席财务官对你的企业至关重要,如果你的企业正在成长,这一点尤为重要。首席财务官可以帮助判断你的公司在哪里,以及你离目标还有多远。他们还直接向董事会和首席执行官报告,而不仅仅是关门大吉。此外,他们还可以为你的公司充当风险缓解者、战略家和现实核查员。

首席财务官

作为公司所有者,你可以选择雇佣全职或兼职CFO。全职CFO和普通员工一样在公司工作,每周至少工作40个小时。另一方面,兼职CFO每周或需要时只工作几个小时。这两种方法各有利弊。

也就是说,你需要考虑各种因素来选择最适合你的业务。以下是一些需要考虑的因素,以决定该雇佣哪一位:

1.公司的资金

除了现金流管理和公司财务状况之外,你还需要注入资金来维持或增长业务。有了首席财务官,你可以在谈判银行贷款条款和筹资方面得到帮助。他们的战略洞察力和财务理解将帮助你获得企业所需的资金。当然,他们也会指导你的投资,以确保你的业务增长。

如果你没有足够的预算,你可能需要聘请一名兼职CFO。因为他们只会做兼职或签合同,所以你会比雇佣全职CFO支付更少的薪水。这意味着你将获得所有的经验、技能和其他首席财务官服务但你的薪水是兼职的

另一方面,聘请全职CFO意味着分配更多的资金,因为他们和其他全职员工一样,应该享受福利。因此,如果你只需要短期的帮助,雇佣一名兼职CFO是明智的。

2.支持和可用性

聘用全职或兼职CFO的决定也取决于公司的需求和偏好。如果你是一家初创公司或小公司,最好有一名兼职CFO。

如前所述,聘请一名兼职CFO是一种具有专业财务和会计支持的成本效益方法,无需聘请全职CFO。部分cfo可以灵活工作,并调整他们的可用性,为您的公司提供所需的支持执行财务总监的角色.根据您的需要,他们可以在现场工作,甚至可以适应您的虚拟工具,并通过在线工作场所工作。

与此同时,聘请一名全职首席财务官可以让你在全年获得全面支持。他们将全职和其他员工一起工作,因为他们整天都在现场。如果你有足够的预算,如果你的公司正在发展,需要首席财务官全面参与战略制定的所有领域,你可以选择这种方式。

3.财务预测精度

你的业务需要发展财务预测从收集和分析的数据中找出影响你所在行业的缺点和成功的因素。这意味着要回到企业的历史活动。但是,预测不同于记录财务活动。相反,它需要更高水平的技能和不同的工具。

您应该避免跳过这一测试,但如果您的业务模式发生快速变化,则必须进行定期预测。你需要更频繁地更新进度,因为当业务快速变化时,风险更大。

此外,你的预测需要至少12个月的时间,特别是如果你的业务是季节性的。这必须包括现金流、资本支出和损益,这是公司的三个重要财务报表。这将帮助你和其他领导确保你的企业有足够的资源来运营和实现你的目标需求。与此同时,你的财务团队将确保任何资源或机会不会因为分配足够的资源而浪费,这取决于计划或预测。

如果你的企业处于需求层次,那么你可能需要聘请一名全职CFO。虽然部分CFO也可以做预测,但全职CFO可能更好。后者必须与你业务中的其他团队有密切的工作协作和关系。他们可以实现更准确、更有希望、更有意义的财务预测。

首席财务官主持会议

结论

您的业务需求将决定您是否需要聘请全职或部分CFO。如果公司规模更大,全职CFO可能会更好。另一方面,小公司或初创公司如果有不完整的CFO可能会做得很好。或者你甚至可以同时雇佣两名CFO,这样当工作太多时,部分CFO可以帮助全职CFO。

这样,你可以确保你的财务是由专家和熟练的专业人士进行良好的管理和分析,而不是试图自己处理所有的问题。

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